北京协平保安服务有限公司召开2015年工作总结暨2016年工作部署会

2016年1月16日，北京协平保安服务有限公司召开2015年工作总结暨2016年工作部署会，公司领导班子成员，各部门、分公司、项目部和直属队负责人参加了会议。

会议首先观看了公司2015年工作总结的多媒体片。总结指出2015年是公司规范管理持续强化、经营发展快速增长的一年。公司领导班子带领全体干部和广大保安员工以2015年工作要点为指导，认真围绕保增长，促发展的全年工作主线，严格贯彻实施“两大安保”和“大普查”工作方案。持续加强市场拓展力度，全力做好客户安全守护，不断加强培训体系建设，深化落实精细管理措施，较好地完成了年初制定的各项工作任务，在经营发展和队伍管理上均取得可喜成绩。

会议对公司《2016年工作要点》进行了学习讨论。新的一年，公司将把深入学习党的十八届五中全会审议通过的关于“十三五”规划的建议，深刻理解“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，把依靠创新推动公司发展，充分履行企业社会责任为全年工作的主线，着力加强市场拓展和成本管控力度，保增长，创效益；着力加强保安队伍建设，优质服务，客户满意；着力加强规范化建设，夯实基础，增强实力；着力加强管理团队建设，提升能力，攻坚克难；着力加强企业文化建设，文化引领，培德育才作为全年工作的指导思想。以完成公司经营增长任务；顺利通过保安企业资质等级申报评审；保安队伍和公司安全稳定运行；客户安全、满意率高；精细化管理，人员非正常流失得到有效控制作为全年工作目标。多措并举，着力加强经营发展、队伍建设、规范化建设、管理团队建设和企业文化建设。

会议期间，公司领导与各部门、分公司、项目部和直属队负责人签订2016年度目标责任书。总经理刘志勇为第二项目部颁发了“2015年经营业绩第一名”的奖杯。公司领导还对做好春节保卫工作进行了部署安排。

新的一年已经开始，与会人员统一了思想，凝聚了共识，明确了2016年工作的指导思想、工作目标和工作措施，为新的一年扎实有效推进全年工作奠定坚实基础。

                                                                                                     会议现场

给第二项目部颁发2015年经营业绩第一名的奖杯