凝心聚力  真抓实干     

                ——集团公司召开2026年一季度工作总结暨二季度工作部署会  

 

为全面复盘一季度工作成效，精准部署二季度重点任务，2026年4月17日，集团公司采用线上线下相结合的形式，历时一天组织召开了2026年一季度工作总结暨二季度工作部署会。集团领导、总部各部门负责人及各经营单位主要干部参加会议。

会上，总部各部门聚焦一季度经营发展与运营管理核心数据，进行了全面深入的分析解读，同时对二季度重点工作进行了提示。各经营单位严格按照集团《2026年工作任务计划书》部署，结合自身工作实际，对一季度各项工作任务完成情况、取得的阶段性成效、存在的突出问题，以及二季度工作思路和努力方向进行了汇报。李建国总经理对各单位经营发展情况进行精准点评，既肯定了成绩、也指出不足，并对二季度重点工作做出具体部署。最后，集团公司刘志勇董事长发表讲话，从坚定发展信心、强化风险防控、加强团队建设、提升服务品质等方面提出明确要求，为集团后续发展指明方向。

会议指出：一季度，各经营单位严格落实集团全年工作部署，扎实做好客户服务与队伍管理各项工作，圆满完成“两节”两会安保等重点任务，有效保障了各经营版块基本盘稳定，整体运营呈现稳中有进、稳中向好的良好态势，为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。

会议强调：在肯定一季度工作成绩的同时，各级管理干部要清醒认识到各单位经营发展中的短板。通过各部门一季度运营数据的综合分析，区域发展不平衡、业务拓展亮点不足、制度落实不深不细等问题仍很突出，各部门、各经营单位必须高度重视、精准施策、强化整改。

会议要求：二季度是承上启下的关键时期，各单位要紧紧围绕集团中心工作，进一步坚定发展信心、强化责任担当，聚焦突出问题精准发力、破解发展难题；要严格落实各项工作部署，细化任务分工、压实工作责任，补齐工作短板、提升工作质效，全力以赴推进各项工作落地见效，确保二季度各项工作任务圆满完成，为实现全年经营发展目标筑牢根基。

此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任，集团各部门、各单位，要以本次会议为契机，切实凝聚起集团上下攻坚克难、奋勇争先的强大合力，凝心聚力，真抓实干，全力推动二季度各项工作再上新台阶，奋力谱写集团高质量发展新篇章。