2014年7月21日，公司召开上半年工作总结会。公司领导班子成员、各部门、分公司、项目部和直属队负责人参加了上半年工作总结会议。
在上半年工作中，公司各级管理干部和保安员工以2015年工作要点为指导，围绕保增长，促发展为全年的工作主线，进一步加大健全规范管理力度，打牢企业基础；进一步加大安全运营管理力度，保客户安全；进一步加大培训工作力度，提高干部管理能力和水平，提高队伍整体素质，进一步加大市场拓展和成本管控力度，实现经营效益稳步增长，较好地了完成上半年各项工作任务，为公司实现全年工作目标打下了良好基础。公司业务经营稳步发展，保安服务质量稳定，规范管理深入开展，但同时也存在人员安全管理问题、人员流失大、成本管控不严等问题。
公司总经理刘志勇对公司下半年工作进行了部署，在下半年首要工作是全力做好世界田径锦标赛和反法西斯胜利70周年纪念活动的“两大安保”专项保卫工作。在经营工作中要重点围绕拓展新项目、加大应收款力度、保障人力供给和管控好成本四个环节，加大工作力度，加快工作进度，确保完成今年的经营目标。
会上各单位、各部门负责人对上半年工作中进行了讨论，认真分析上半年工作中的成绩与不足。各单位表示将认真研究制定有效措施，以良好的精神状态，务实的工作作风，增强紧迫感，真抓实干，再接再厉，努力完成全年的工作任务。
