公司召开第四季度调度会

2016年10月21日，公司在北京召开了第四季度调度会。公司主要领导、各部门、各子公司、分公司和项目部负责人参加了本次会议。

会议首先由副总经理李建国对公司第三季度工作进行了总结。然后由各子公司、分公司和项目部负责人分别对本单位第三季度工作情况和第四季度工作计划进行汇报。在下午的会议中，机关各部门结合本部门工作与各单位进行了深入交流。

公司总经理刘志勇作了会议总结，并重点部署了第四季度工作。刘总经理指出，各单位在第三季度较好的完成了各项工作，队伍管理整体稳定，公司提前一季度完成经营目标。在第四季度工作中，各单位要重点从四方面着手做好工作。一是全力向完成经营目标冲刺。虽然目前测算各单位基本能完成经营任务，但不能有松懈思想，要再接再厉，做好成本控制和应收款等工作，全力确保经营目标的完成。二是以深入抓好冬季安全生产为中心，深入吧“抓纪律、抓形象、抓尽职履责”的“创新管理促发展、优质服务树形象”活动深入展开，取得实效。三是积极整改等级评定中出现的问题，进一步完善规范化建设。各单位按照下文的整改清单，认真进行整改，为明年评级工作打下基础。四是提早动手做好年底前的工作。