公司召开上半年工作总结暨下半年工作部署会

7月13日至14日，2017年上半年工作总结会暨下半年工作部署会在公司总部召开，公司领导班子成员，各部门及公司所属各单位主要负责人参加会议。

会议对公司2017年上半年的工作进行了全面细致的总结。总结工作分为两部分，一是由各单位主要负责人总结汇报本单位上半年工作情况；二是公司从四个方面对上半年工作进行分析总结。在2017年上半年工作中，公司各级干部带领广大员工紧密围绕全年工作要点，精心组织，真抓实干，出色完成了上半年的各项工作任务，为全年工作目标的完成奠定了坚实基础。在经营中，各单位发展势头强劲，保持着业务的快速增长；在队伍管理中，以“百日安全无事故活动”为抓手，圆满完成“一带一路”高峰论坛及全国“两会”和重大节日安保工作，保障了客户单位和保安队伍的安全稳定。通过开展大练兵、大比武活动，提升队伍素质和服务品质；在企业建设中，继续深化落实“五大建设”，使企业的规范化管理水平进一步提升。

会议对下半年重点工作进行了认真的研究，会上公司领导班子成员和各部门负责人分别就做好企业经营风险管控，切实抓好安全生产，进一步做好人力招工及控制流失，加强“三级培训”和财务管理等作了发言，并与各单位负责人讨论交流，对抓好下半年重点工作，确保完成2017年各项工作目标的措施形成了共识。

刘志勇总经理对下半年主要工作进行了部署：

一、攻坚克难，真抓实干，确保完成2017年经营目标。各单位要延续上半年经营上的良好势头，继续发力，积极拓展新的增长点，解决好应收款、人力保障、成本管控等存在的问题，鼓足干劲，力争完成各单位经营任务。

二、全力做好十九大安保工作。党的十九大安保工作是下半年工作的重中之重，全公司必须全力以赴，精心组织，周密安排，严抓队伍管理，深入动员发动，使全体员工以******状态投入十九大安保。严抓客户安全守护，组织保安员忠于职守，尽职履职，以保客户单位平安，为保社会面的平安稳定发挥作用。严格落实责任制，各级干部要守土有责，尽职尽责，心无旁骛，集中精力抓好十九大安保工作的落实，以严深细实的作风确保安保工作落实到位。

三、强化安全教育管理力度，遏制安全事故的发生。保证安全，严防安全事故是公司安全稳定运行的保障。各单位点多、线长，人员素质参差不齐，流动量大，安全风险点多，目前正值高温季节，极易发生安全事故，为此，必须下决心，以最严格的措施，最细致的工作，最强的工作力度，狠抓安全管理。各单位要深入排查安全隐患，严密各项安全管理措施，做好安全事故的防范工作。

四、做好保安企业等级评定复审。各单位要通力合作，认真完成各自任务，使等级评定复审顺利通过。

五、继续加强培训工作。保安员证和初级保安员培训取证要常态化，持续不间断开展，保证“两证”比例达到要求。第三季度要搞两期骨干培训，储备干部的后备力量。

六、加大考核监督力度。下半年工作任务繁重，各级干部都应树立顽强拼搏的奉献精神，撸起袖子加油干。公司运营管理部、纠察队等部门要加大监督检查力度，各单位应加强对基层干部的考核，促使各级干部调整好工作状态，务实工作，出实招，干实事，为公司圆满完成2017年工作任务贡献力量。

七、做好会议传达贯彻。各单位要迅速召开干部会议，传达贯彻公司关于下半年的工作部署，研究制定在本单位的实施方案，积极行动起来，把会议精神转化为实际行动。