为进一步提高保安干部管理能力和业务水平，强化保安队伍建设和管理力度，提升队伍素质，提高勤务标准，增强应急处突能力。2018年4月10日-11日，南昌分公司组织开展了2018年度班队长骨干培训工作。 

为确保本次培训的效果，南昌分公司制定培训方案，成立工作小组。培训主要包括理论培训与实操技能两方面。理论培训包括保安行业管理制度、保安勤务管理理论、保安队伍管理措施、保安队伍管理案例讲解等内容。实操技能培训包括日常保安勤务和队伍培训的教学方法、消防器材的使用、应急处突、安防器材使用、紧急救护等内容。本次培训理论与实操相结合，着重增强骨干干部的责任感，同时提升基层干部保安专业知识和技能，提高管理能力、协调能力、处置突发事件能力。

通过为期两天的培训，使大家一致感到“深化了思想认识，理清了工作思路，掌握了工作方法”，对以后更好的履行职责，加强和改进保安管理工作，起到了较好的示范引导作用。参训人员在培训期间认真听讲、做好笔记、积极参与实操训练，同时把培训期间学到的知识与工作实际紧密结合，回到单位后对基层员工做好“传、帮、带”工作，努力成为一名懂经营、会管理、想干事、能干事、会干事、干成事的优秀保安管理人才。

    4月11日下午，本期培训顺利结束。南昌分公司专门邀请南昌市公安局、甲方领导代表参观了本次骨干培训的汇报表演。