公司召开2018年一季度工作总结暨二季度调度会

2018年4月16日，公司在北京总部第一会议室召开2018年一季度工作总结暨二季度调度会。公司领导班子成员，各部门、子公司、分公司、项目部负责人等参加了会议。

会议首先由公司副总李建国对公司第一季度的整体运营情况进行了总结。在第一季度工作中，公司上下紧密围绕“固本强基，补短板，巩固一级企业成果”的全年工作主线，以坚持创新引领，科学谋划，进一步巩固加强“五大建设”，夯实规范化管理的基础为主要工作措施，努力向追求高质量发展转变。在业务经营上，公司整体业务稳步发展；在客户和队伍安全上，围绕“两节”、“两会”安保工作，精心落实客户安全守护，严抓队伍管理和安全管理工作，确保了客户单位和保安队伍的安全稳定。

会议期间，各子公司、分公司、项目部负责人就本单位一季度的业务经营、队伍管理、存在的问题和二季度工作重点等内容分别进行了汇报。各部门负责人结合本部门的实际情况，针对一季度运营中存在的问题，对各单位进行了工作提示和交流。

刘志勇总经理结合一季度工作的开展情况，进行了细致的数据分析。从全力做好经营发展，努力向高质量发展转向；精心部署落实，组织好中超赛事勤务；成立专项小组，稳步推进集团公司体制建设；高度重视安全管理和服务品质，加大培训力度，以满足客户需求为中心，强化队伍建设；提前着手，加大考证力度，做好一级企业年度复审工作等五方面对二季度工作进行了细致部署。要求各单位会后要根据会议提出的工作要求，认真研究贯彻落实方案，抓紧实施。大家要沉下心来，集中精力，以时不我待，努力拼搏的精神状态，以求真务实的作风把公司的部署落到实处，取得实实在在的成效。