督察部对各区域公司开展冬季安全和年终督导工作

为确保公司第四季度各项工作扎实推进，圆满完成2018年的工作任务。由公司督察部牵头，公司主要领导与财务部、人力部、办公室等部门负责人组成3个专项督查小组，于12月份结合年终总结述职工作，对区域公司开展了专项督导检查工作。

本次督导工作的目的是检查区域公司落实公司部署第四季度工作情况和冬季安全管理情况，同时对各区域公司的财务、运营和人力、管理团队建设、装备管理、甲方客户意见等方面进行全面细致的检查。对区域公司整体经营管理状况作出评估。

通过本次督导检查工作，各区域公司整体运营管理平稳，能够及时的贯彻落实集团公司的各项工作部署，冬季安全生产工作开展有序，标杆班队建设过硬，客户满意度高，管理团队团结有干劲。尽管各区域公司规模不一，但也呈现出各自不同的闪光点：如有的区域公司市场拓展能力强，市场布局好；有的区域公司成本管控细致，运营成本低；有的区域公司品质管理过硬，服务有特色；有的区域公司规范化管理程度高，登记台帐规范；有的区域公司管理干部梯队建设的好，干部队伍素质高，年轻有朝气。

同时，通过督导检查也发现了一些潜在的问题亟待改进。如某些区域公司规范化管理程度不够高、管理团队建设需要加强、客户结构单一需要丰富等问题。通过本次全面的督导检查，使各区域公司集中精力认真贯彻集团公司部署，全力抓好年终前各项工作，为2018年画上圆满的句号。