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——国庆70周年安保工作专刊（五）

公司召开国庆70周年安保工作推进

暨上半年工作总结会

2019年7月18、19日，公司在北京总部召开为期2天的国庆70周年安保工作推进暨上半年工作总结会。公司领导班子成员、各部门和京外区域公司负责人等中高层干部参加了本次会议。

参会人员首先观看了公司国庆70周年安保工作推进情况暨上半年工作总结的多媒体片。在上半年工作中，公司上下围绕《2019年工作要点》和国庆70周年安保工作要求，精心组织，周密部署。以专项工作为抓手，推进全年重点工作开展；业务规模快速增长，业务拓展亮点不断；国庆70周年安保工作扎实开展，隐患清零和培训练兵工作有序进行；客户和队伍安全稳定，服务品质不断提升，圆满地完成了上半年的各项工作任务。尤其是在国庆70周年安保工作方面，通过加强组织领导，制定方案，周密安排；积极宣贯动员，营造浓厚国庆安保氛围；开展岗位练兵和职业技能竞赛活动；精心组织，积极开展各项外宣活动等四大措施，实现了公司京内京外一盘棋，齐头并进，国庆70周年安保工作扎实开展的阶段工作目标。

各职能部门和国庆安保工作专项小组成员，结合公司国庆70周年安保工作和职责分工情况，就本部门国庆安保工作的开展情况、存在主要问题、解决措施、下半年相关工作提示等方面进行全面汇报，并与各区域公司进行细致沟通。随后，由各区域公司逐一汇报本区域公司落实和开展国庆安保工作情况、存在的主要问题、拟采取的措施和下半年工作计划等。同时，积极向公司国庆70周年安保工作领导小组提出相关意见和建议，现场讨论研究，群策群力，集思广益，确保工作落实。公司各分管副总经理结合上半年工作开展情况，分别从国庆安保工作持续推进、警保联勤联动平台建设、新公安系统网使用、夏季安全工作部署、下一阶段国庆安保工作重点等方面，对各部门和区域公司负责人进行了重点提示。

刘志勇总经理围绕国庆70安保工作，对公司下半年的工作进行了详细部署。在国庆安保工作中，全体人员要明确公司国庆安保“五大工作目标”，暨完成保安服务管理系统升级，确保各项信息数据的及时性和准确性，做到底数清、情况明；开展全员强化培训和岗位练兵活动，使保安队伍的综合素质和执勤服务技能，参与治安巡逻防控能力和应对处置突发事件的能力得到强化提高；开展保安勤务规范和执勤形象整顿，进一步严密精细化管理措施，激发全体员工以******状态投入国庆70周年安保，争创“管理优、形象优、服务优”的“服务示范集体”和“最美保安”，以优异成绩向70周年国庆献礼；积极参加共建共治共享社会治理格局，完成警保联勤联动指挥调度建设任务，做到“管得住、用得好”；大力宣传弘扬公司在服务经济社会发展、服务人民群众、服务治安防控中的突出成绩和先进典型的感人事迹，“抓典型、树形象”，提升公司一级企业的品牌形象。

各区域要着重抓好“六大工作措施”，即强化各级干部（特别是在座的各单位主要干部）守土有责，守土尽责的责任意识；严格落实重大问题隐患清零，把精细化管理抓实做细，认真做好“四类人员”的清查，坚决杜绝“四类问题”发生；把部署开展的“保安勤务规范和执勤形象整顿，创‘三优’，迎国庆专项活动”抓出成效；落实强化“四大培训”，实现“三大提升”；认真完成治总保安管理支队部署的警保联勤联动、保安系统升级、征文、摄影、拔河等各专项工作；国庆70周年安保工作时间周期长，容易产生疲态，加之员工队伍不断变化，因此国庆70周年安保工作重要意义的宣传动员工作要持续不断地深入开展，使全体干部和员工充分发挥积极性、主动性、创造性，凝神聚力，拼搏奉献，以优异成绩向国庆献礼。同时，公司总部和区域公司的检查督导，要加大力度，及时发现问题，及时整改。

刘志勇总经理最后强调，当前国庆70周年安保工作已经全面展开，这是公司下半年7月至10月份工作的重中之重，大家要通过明确国庆70周年安保的“五大工作目标”和抓好“六大工作措施”，统一思想、振奋精神、团结一致，全力以赴确保国庆70 周年安保工作万无一失。此外，在抓好国庆安保工作的同时，各单位要统筹做好业务经营发展、公司管理体系建设和其它相关工作。 

                       会议开幕

                      观看多媒体片

          
                        会议现场