集团公司各单位完成2019年度总结述职测评工作

根据集团公司年度工作总体部署，集团公司总部各部门、各区域公司自11月25日开始，利用近1个月的时间，自下而上有序组织，圆满完成了2019年度总结述职测评工作。

为切实做好年终述职总结测评工作，集团公司制定下发了《2019年度总结述职测评暨调研工作方案》，公司总经理刘志勇和3位副总经理分成4个小组，分别带领总经办、运营管理部、财务部、人力资源部等部门负责人和成员，深入全国各区域公司机关和一线班队，听取区域公司总经理和副总经理2019年工作总结和述职报告，对他们尽职履责、德、能、勤、绩等方面进行民主测评，对区域公司全年工作落实情况、团队建设情况、整体运营情况进行现场检查评估，检查区域公司财务、人事、装备等相关基础工作情况，公司团队建设情况。并就年底前各项工作落实以及下一年度工作提出指导性意见。在检查各区域整体工作的同时，重点对各区域公司“标杆单位”进行了检查验收。在深入项目班队检查时，广泛征求客户单位主管领导对项目管理和服务质量的评价。督导区域公司以良好的状态，扎实的工作，完成四季度工作任务，严抓冬季安全管理，严防各类安全事故发生。

刘志勇总经理到新疆、武汉区域开展述职、检查工作 

在公司领导深入检查走访的同时，集团各部门负责人组织本部门员工、各区域经理组织下属各班队长相继完成了年终总结述职工作。12月30日，随着北京区域经理述职测评工作的顺利完成，为集团公司2019年度总结述职工作划上圆满句号。

天津区域总结述职会

济南区域总结述职会

江西区域总结述职会

内蒙区域总结述职会

青岛区域总结述职会

陕西区域总结述职会

通过本次总结述职工作，各区域公司的管理团队成员展现了高昂的精神风貌和饱满的工作热情，管理规范、服务优质的班队不断涌出，新的管理方法、管理模式不断推新，充分展示了近几年集团公司抓规范管理、建“标杆单位”、推管理创新的工作成效。同时，通过广泛征集广大管理干部和基层员工意见建议，为集团公司提供了丰富的数据和参考资料，为更好的制定2020年工作要点提供了重要参考。