集团公司第二期中高层管理干部培训班在京举行

培训班开班仪式

2020年10月15日至21日，集团公司第二期中高层干部培训班在北京集团总部举行。集团公司总经理刘志勇作开训动员和总结讲话，副总经理房涛主持会议，副总经理刘洪泽、何智、李建国等集团公司领导和运营管理部经理徐文伟、教育培训部经理阴进波等集团公司部门经理出席有关活动。根据培训计划，第二批参训的32名学员采用全脱产和封闭式集中培训的方式进行，由集团教育培训部和运营管理部共同组织实施。参训人员均为集团公司重点培养人才、区域公司现职中高层管理人员和区域公司推荐培训的管理人员。

      集团公司组织开展中高层干部培训，旨在进一步加强集团公司管理团队建设，提升中层以上管理干部素质能力。根据集团公司战略发展规划，紧紧围绕集团公司“五大发展战略”规划，以“三个提升”（提升战略发展观念和思维层次、提升精品意识和标准意识、提升打基础抓管理建团队带队伍的实践能力）为总目标，通过理论学习、专家授课、实地观摩、讨论交流等方式，使中高层管理干部更清醒地认识保安行业发展趋势和集团公司发展战略，掌握梳理单位经营思路的要点要素，掌握建设团队、管理队伍的方式方法，掌握打牢基础、规范运营、良性发展的有效措施，更好地巩固拓展经营项目和业务范围，更好地完成年度经营指标，更有效地规避各类经营风险，为推动集团公司“追求卓越，铸造一流保安品牌”提供动力。

刘志勇总经理讲话

刘志勇总经理在开训动员时作了题为《努力建设一支奋发有为的高素质干部队伍》的讲话。刘总在讲话中指出，集团中高层领导干部的素质高低、能力强弱、本领大小，关系着集团的发展速度和质量，关系到公司的现在与未来。刘总强调，作为中高层领导干部，一是要有服务大局的观念，围绕集团发展战略，处理好谋“万世”与谋“一时”的关系，做到对外抓市场拓展与对内抓基础建设“两手抓”，追求客户、公司和队员三方满意，不断打牢发展基础。二是要有面临危机的意识，建立风险防范机制，善于发现问题，敢于破解难题，才有可能化“危”为“机”，使企业在化解矛盾问题中得到进步。三是要有科学管理的理念，使我们的思维层次和经营管理能力，能够适应社会形势的需要，跟得上公司发展的步伐，满足担任职务的要求。四是要有自我提高的精神，要重视学习，提升领导能力，树立良好形象，带头实干，以身作则，以自身的行动影响和带动团队。

      在培训结业仪式上，集团公司领导向考试合格的学员颁发了结业证书，向被评为优秀学员的内蒙区域总经理王智伟、川重区域总经理唐联国、集团人力资源部经理杜平等3名同志颁发了优秀学员证书。刘志勇总经理在总结讲话中，对本次培训活动的顺利举行和参训学员的优秀表现给予了充分肯定，向取得优异成绩的学员们表示热烈的祝贺。刘总指出，在这次培训中，参训人员态度端正，要求严格，学习认真，学有所获，达到了培训目的，取得了预期的效果。总部机关有关部门认真负责，通力协作，配合到位，具有很强的大局意识，确保了培训的顺利进行。刘总强调，集团组织这次培训，只是做了上篇文章，大家要继续做好下篇文章。把学到的知识转化为能力，把学到的理念转化为思路，把集团的要求转化为行动。与集团同心同德、同力同向，积极推动集团创新发展，做大做强。

集团公司领导与培训班学员合影

为使培训成果更好地转化，刘总就抓落实问题重点作了强调。他指出，没有责任意识，不去抓落实，就是纸上谈兵，一切都是零。对于如何抓落实，刘总强调，一是要端正态度抓落实，要有认真负责的态度，做到对上负责、对下负责、对自己负责；二是要履职尽责抓落实，做到上有所令、我有所动，我有所谋、我有所为，全面履责，全面负责；三是要讲究方法抓落实，要善于结合、突出重点、问题导向、注重实效，保证集团各项工作全面推进、全面落实、全面见效，推动公司建设迈上新的台阶。刘总要求，要充分运用好这次培训的成果，站在新的高度，用新的观念、新的标准、新的要求，对今后的工作思路重新梳理，工作措施重新修订，增强责任感，全力抓落实，确保年度工作任务的完成，为实现集团公司战略发展目标努力奋斗！