集团公司召开2022年工作部署会

2022年1月18日下午，集团公司召开2021年度工作总结暨2022年工作部署会，集团领导、总部部门经理和副经理、北京区域各部经理在北京主会场参会，京外区域公司领导班子主要成员在本区域公司分会场远程视频参会。

会议首先观看了集团公司2021年工作总结的多媒体片，从2021年主要成绩单和主要突破、2021年主要运营数据分析、存在的主要问题等三大部分对集团公司全年工作进行了全面总结和细致分析。在第一部分，总结了2021年我们取得了圆满完成建党100周年安保任务、经营持续稳定增长、取得北京一级保安企业资质、服务品质稳中有升、疫情防控落实有力等六大成绩和在集团管理体系建设、重点客户拓展、经营风险管控能力、企业文化建设和创新全员培训上取得五大突破。在第二部分，从业务数据、财务数据、人力数据和运营管理数据等四大方面，对公司全年的运营情况进行了分析，对集团整体数据和各区域公司的具体数据进行了多角度的对比分析，指出各区域公司的优点和短板。第三部分主要列出全年工作中存在的主要问题，为集团公司明年工作找准重点和指明方向。

会议第二部分，根据全年经营任务的综合完成情况，经集团公司综合评比，北京三部获评全年经营业绩第一名，李建国总经理向北京三部经理张铭智颁发了奖杯。根据2022年工作计划和工作目标，李建国总经理与总部各部门、北京区域经理等分别签订了2022年度目标责任书。

最后，李建国总经理对2022年的集团公司的重点工作进行了部署，强调各单位要认清形势，统一思想，形成共识，充分理解集团公司提出的“稳字当头，稳中求进，全力以赴做好党的二十大、北京奥运会安保工作的2022年工作的总基调”。同时，认真正视自身的短板并着力解决，认真领会和执行集团公司提出了“四稳和四进”的总体要求。

李总指出各单位要围绕2022年工作目标强化措施，精细落实，以努力完成全年经营任务；全力以赴做好党的二十大和北京冬奥会安保工作；推进集团化管理体系建设；以开展“制度化，流程化，标准化”建设活动为抓手，全面提升项目勤务规范化建设质量和服务品质；完成一级保安企业等级年审；严抓安全教育管理和疫情防控；坚持以问题为导向，提高风险管控能力；以迎接党的二十大为中心，促进企业文化建设和党团工会妇联组织建设等工作为主攻方向。

       希望各单位坚定信心，勇毅前行，细致规划，统筹推进，同心同德，强化执行。集团全体干部共同团结一心、踔厉奋发、笃行不怠，奋力谱写协平集团2022年新篇章。

2022年工作部署会召开

 

观看2021年集团公司工作总结

李建国总经理为北京三部经理

张铭智颁发2021年经营第一名奖杯

 2022年度目标责任书签订仪式