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集团公司召开2022年经营工作座谈会


万事应图早,宗宗必有功。2月14日至15日,在元宵佳节来临之际,集团公司组织召开2022年经营工作座谈会。集团公司领导班子和总部部门经理一道,分别与各公司总经理进行了座谈,京外公司采取远程视频会议形式,京内公司采取现场座谈的方式,围绕怎样完成2022年各公司的经营指标进行了深入沟通和交流,为确保完成全年经营任务,深入落实“稳字当头、稳中求进”的全年经营工作总基调共同研究制定切实可行的措施。

本次座谈会以如何完成全年经营指标为中心议题,各公司总经理分别就计划如何完成全年经营指标、本单位面临的主要问题和困难、对集团公司的意见和建议等三方面进行汇报。集团公司领导结合各公司总经理的汇报,分别给予点评和指导,总部主要部门经理也提出了相关意见和建议,从部门专业的角度进行沟通和探讨,提出相关改进措施。

通过座谈交流可以看出,集团所属各单位认真贯彻集团公司2022年工作部署,紧密结合本单位实际,研究制定了实施方案,有信心完成今年的经营目标,工作思路清晰,目标明确,计划措施具体可行。有的单位动手早,行动快,已经取得了新年“开门红”。

集团领导指出,今年的三项主要经营指标是一个整体目标,大家要注意各项指标完成的均衡性。我们在经营上,首先要注重“稳”,努力保住基本盘,尤其是维护好优质客户的稳定。其次,要注重“质”,在新客户拓展上不要盲目发展和扩张,要有方向、有规划和有针对性,注重新客户的“质”,在发展优质客户和调整客户结构上下功夫。经营发展要和服务品质、队伍管理相结合,三位一体,缺一不可。无论经济环境和市场如何变化,服务品质是我们生存和发展的根本,大家要坚守初心,目光长远,一定要把“服务品质”的底线守住,始终坚持依法经营和规范管理,确保我们能够在变化的经济形势和激烈的市场竞争中求得生存,保证企业长远和健康发展。

据统计,在2022年1月份,各区域公司抓住岁未年初的好时机,积极开拓新业务,累计拓展新客户20余家,总编制近300人,全年经营工作取得良好开局。其中江西区域、川渝区域、保洁公司、天津区域、内蒙区域和海南区域等是1月份业务拓展成绩较为突出的公司。

                                                                   


江西区域进驻南城服务区项目

    

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