公司举办2022年度中高层管理干部网上培训

2022年7月16日至23日，集团公司组织举办了2022年度中高层管理干部培训。集团公司董事长刘志勇出席开训动员会并讲话，李建国总经理作开训动员，副总经理房涛主持会议，公司领导冯涛及各部门领导出席培训动员会。根据培训计划和疫情防控要求，此次培训采取线上组织的方式进行，由集团教育培训部组织实施。参训人员均为集团公司重点培养人才、区域公司现职中高层管理干部和区域公司推荐培训的管理人员。

此次培训，紧紧围绕集团公司做大做强的战略规划和目标，以抓基层、打基础、强能力、提品质为重点，以研究解决工作实践中存在的突出问题为主线，以深入推进集团“三化”建设为切入点，通过授课辅导、研讨交流等方式，进行研究型培训，集中探讨“三化”建设的推进措施，存在主要问题的解决办法，促进公司高质量发展的方向思路，使中高层管理干部进一步转变思想观念，树立问题导向，提高执行能力，在发展理念上与集团同频，在工作思路上与集团同向，在具体行动上与集团同步，摆脱老观念、老套路、老章程的束缚，围绕共同的奋斗目标锐意创新、开拓进取、扎实工作，为不断提升队伍建设质量和保安服务品质，打造协平品牌特色，构建差异化竞争优势，实现集团做大做强目标提供动力。

刘志勇董事长在讲话中指出，这次培训，是列入年度工作计划的一项重要工作，是推动公司建设全面进步、再上新台阶的一个重要抓手，是贯彻落实公司发展战略的重大举措。公司所属各单位必须高度重视，严密组织，工学兼顾，切实通过这次培训，使我们思想更统一，方向更明确，措施更务实，树立起协平标准，打造出协平特色，增强核心竞争力，推动实现集团的愿景目标。

李建国总经理在培训动员时强调，要通过培训统一好思想，在基于企业文化的价值统领、基于发展战略的方向统领、基于组织体系的指挥统领三个方面，统一思想认识。有了统一的思想，我们才有一致的认识，一致的步调，一致的方向、一致的目标，我们才能有向心力、凝聚力、战斗力。李总指出，要通过培训研究问题，切实围绕公司发展，以问题为导向，在查摆问题、分析根源、研究解决办法上下功夫，在研讨中相互启迪，在思想碰撞中产生新的火花，在相互借鉴中产生新的办法，在相互交流中产生新的思路。李总要求，要通过培训明确好任务，让大家知道要干什么、怎么干、干到什么程度，进一步要抬高工作标准，练好“内功”，使公司建设再上一个台阶，在市场竞争中占据优势。

    在培训结束时，房涛副总经理对培训情况作了总结。房总指出，这次培训与公司的实际结合非常紧密，是思想上的统一、思维上的提升、智力上的帮扶。通过专家授课、“三化”建设专题辅导、业务指导、研讨交流和结业考核等五个专题的培训，使参训人员进一步强化了企业文化价值理念、大局理念、责任理念和创新发展的理念，明确了工作的思路方法，掌握了标准要求，达到了预期的目的。房总强调，这次培训不是结束，而是一个新的开端，我们要进一步理解、消化培训内容，切实运用、落实到实际工作中去，不断拓展延伸培训成果，推动企业高质量发展。

动员部署

培训总结

讲师授课