统一思想 坚定信心 锚定目标 拼搏努力——集团公司召开2024年度工作总结暨2025年度工作部署会

2025年1月22日上午，集团公司召开2024年度工作总结暨2025年度工作部署会，集团领导、各部门负责人、各经营单位及各区域公司总经理参加会议。会议总结了2024年度集团公司经营发展和运营管理方面取得的工作成绩，指出了影响和制约集团发展的主要问题，分析了当前和今后一个时期所面临的严峻形势，刘志勇董事长对2025年集团工作进行了部署，为各经营单位在新的一年工作开展理清了思路，指明了前进的方向。

会议指出，2024年度各经营单位按照集团整体工作部署，贯彻落实“稳中求进，积极开拓，创新突破，做精做强”的全年工作总基调，以“三化建设”和信息化建设为抓手，深入推动集团各经营单位规范化、科技化、智能化发展，不断完善风险管控措施，解决影响集团运营管理和经营发展的各种难题，组织开展了庆祝集团保安公司成立20周年系列活动，按计划完成了全年各项工作任务，取得了可喜的成绩。

会议强调，2025年是国家“十四五”计划收官之年，也是协平集团迈入新一个20年的启航之年，新的一年，我们面临更多的机遇，更大的挑战，更加严峻的形势，集团公司审时度势，把“协力同心保稳定、戳力攻坚防风险、蓄力创新促发展”作为全年工作的总基调，明确了2025年的六大主要工作目标，各经营单位要着力抓好拓市场、增效益、促发展；完善体制机制建设，为企业发展增添助力；推进“三化”建设，着力提升品质、保稳定；推进信息化管理，科技赋能，带动管理效能提升；合力攻坚，防范风险，五个重点环节各项工作，以问题为导向，狠抓工作措施落实见效，确保全年工作目标实现。

会议要求，各级管理干部要认真学习，深刻领会刘志勇董事长讲话精神，结合本单位工作实际，围绕2025年工作目标，理清工作思路，明确工作措施，调整工作状态，狠抓工作落实，统一思想、振奋精神，担当作为、积极进取，站在新起点，迎接新挑战，为完成2025年各项工作目标，推进集团健康、持续、高质量发展作出新的贡献。

最后，李建国总经理就做好春节前后队伍稳定及客户安全保卫工作进行了再部署。