巩固成绩 真抓实干 锚定目标 奋力拼搏     

         ——集团公司召开2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会  

2026年7月20日至21日，集团公司在北京总部组织召开2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会。集团领导、总部各部门及各经营单位负责人现场参加会议。会议全面总结了上半年集团公司在经营发展、运营管理、团队建设、科技赋能等方面取得的成绩，客观分析了当前工作中存在的突出问题，对下半年重点工作进行了整体部署。

会上，各职能部门负责人对2026年上半年经营数据进行了分析通报并对下半年重点工作进行了提示，各经营单位负责人结合本区域工作实际围绕相关议题进行交流探讨，集团领导对各区域经营情况进行点评，对下半年重点工作进行了整体部署并提出具体要求。

会议指出，今年是“十五五”开局之年，也是中国共产党成立105周年，上半年，集团公司在政府监管部门和行业协会的领导下，认真贯彻落实党的二十大和二十届四中全会精神，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，安保主业根基持续夯实，基本盘持续巩固，客户结构不断优化，经营指标稳中有进；三化建设和信息化建设持续推进，服务品质和客户满意度稳步提升；持续加强团队建设和人才培养，企业核心竞争力进一步增强。成绩有目共睹，但区域发展不平衡、新业态拓展乏力、队伍流失率高等问题仍客观存在。

会议强调，下半年是完成全年目标任务的关键期，也是谋划长远发展的攻坚期。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行业竞争，集团上下要凝心聚力、攻坚克难，坚持问题导向与目标导向相结合，既要正视差距、补齐短板，又要坚定信心、抢抓机遇，聚焦主责主业，以提质增效为核心，统筹发展和安全主题，确保企业在高质量发展轨道上行稳致远。

会议要求，各单位要迅速传达会议精神，层层压实责任，确保各项部署落地见效。一是坚持党建引领，将党的政治优势、组织优势转化为推动企业高质量发展的强大动力；二是锚定全年任务目标，对照年度任务清单，有计划、有步骤稳步推进，拼搏奋进、真抓实干，确保各项目标任务圆满完成；三是聚焦短板强弱项，针对经营管理中存在的问题，制定专项整改方案，强化督导落实；四是加强人才培养，着力打造懂经营、会管理，业务精、技术强的复合型人才队伍，增强企业核心竞争力；五是加强风险防控，严守底线保安全，统筹发展和安全两件大事，防范化解各类风险隐患，为集团高质量发展筑牢坚实屏障。

本次会议统一了思想、凝聚了共识、为下半年工作指明了前进方向。集团公司将以此次会议为契机，进一步激发全员干事创业热情，以更加昂扬的斗志和务实的作风，全力以赴抓落实、求实效，确保全年目标任务圆满完成，为集团高质量发展注入强劲动能。